富士通グループでは、多くの方に当社ホームページを利用していただくため、アクセシビリティに配慮したホームページの制作を行っております。
アクセシビリティの実装方法としてスタイルシートを使用しております。お客様が使用されているブラウザはスタイルシート非対応のブラウザのため、表示結果が異なっておりますが、情報そのものは問題なくご利用いただけます。

富士通エフ・オー・エム

 

Projectコース

前提条件 Microsoft Officeの操作経験がある方

次のStep
  • マイゼミアイコン 富士通マイゼミナールやカスタマイズしてのご提供
  •  マイゼミアイコン e-Learningでご提供

Microsoft Project2003 基礎

マイゼミアイコン 日程 お申込はこちら

[受講料:4万2,000円(本体4万円) テキスト代:3,360円(本体3,200円) 6時間×2日]


概要

Microsoft Project2003 Standardを使用したプロジェクト管理方法を学習します。
Microsoft Projectを使用してどんなことができるのか、プロジェクトマネジメントの基礎から学びたい方におすすめのコースです。

前提条件

Microsoft Office操作経験のある方

内容

  1. PMBOKの基本プロセスとMicrosoft Projectの概略
    プロジェクト・マネジメントの基本プロセス、基本プロセスの概略
  2. タスクのスケジュールの最適化
    新規プロジェクトファイルの設定、WBSの作成とアクティビティ定義、特別なスケジュールのタスク、所要期間の見積り、アクティビティ順序設定、マイルストーンの設定、制約の設定、クリティカルパスの算出、プロジェクト期間の短縮
  3. リソースの最適化
    プロジェクトメンバーの決定、役割と責任分担の明確化、作業時間の見積り
  4. 進捗管理
    基準計画の保存、イナズマ線、進捗報告書、プロジェクトの完了手続き
  5. 演習

Microsoft Project2003 応用

マイゼミアイコン 日程 お申込はこちら

[受講料:2万6,250円(本体2万5,000円) テキスト代:3,360円(本体3,200円) 6時間×1日]


概要

タスクに割り当てたリソースの負荷の調整、コストの設定、リソースの共有やプロジェクトの統合などプロジェクトをより実用的に管理するためのさまざまな機能を学習します。

前提条件

「Microsoft Project2003 基礎」の受講経験または同等の知識をお持ちの方

内容

  1. タスクのスケジュールの最適化
    プロジェクトの統合
  2. リソースとコストの最適化
    作業時間・期間・リソースの負荷の変更、リソースの追加と削除、割り当て超過の解消、リソースコスト、固定コスト、リスクの特定と対応策の策定、リソースの共有
  3. 進捗管理
    差異分析、アーンド・バリュー・マネジメント、スケジュ-ルの変更と再スケジュール

Microsoft Project2002 基礎

マイゼミアイコン 日程 お申込はこちら

[受講料:4万2,000円(本体4万円) テキスト代:3,360円(本体3,200円) 6時間×2日]


概要

Microsoft Project2002 Standardを使用したプロジェクト管理方法を学習します。
Microsoft Projectを使用してどんなことができるのか、プロジェクトマネジメントの基礎から学びたい方におすすめのコースです。

前提条件

Microsoft Office操作経験のある方

内容

  1. PMBOKの基本プロセスとMicrosoft Projectの概略
    プロジェクト・マネジメントの基本プロセス、基本プロセスの概略
  2. タスクのスケジュールの最適化
    新規プロジェクトファイルの設定、WBSの作成、特別なスケジュールのタスク、所要期間の見積り、タスクの順序設定、マイルストーンの設定、制約の設定、クリティカルパスの算出、プロジェクト期間の短縮
  3. リソースとコストの最適化
    プロジェクトメンバーの決定、役割と責任分担の明確化、作業時間の見積り、作業時間・期間・リソースの負荷の調整、リソースの追加と削除、割り当て超過の解消、リソースコスト、固定コスト、リスクの特定と対応策の策定
  4. 進捗管理
    基準計画の保存、計画の実施と実績情報の収集、イナズマ線、差異分析、進捗報告書、変更管理、プロジェクトの完了手続き